Máster en Liderazgo y Gestión de Equipos online en vivo y certificado
Liderazgo en tecnología
Liderar equipos de tecnología es un reto complejo que genera una gran incertidumbre, con el que es fácil sentirse abrumado y para el que normalmente no recibimos una formación adecuada.
Si eres nuevo en el rol y necesitas afrontar este camino con seguridad, o si ya lideras equipos y quieres mejorar tus habilidades de liderazgo, Ignite te aportará un método probado y exitoso para conseguirlo.
Ignite es el máster de referencia para el liderazgo formal en tecnología
El día a día como líder de equipos técnicos está plagado de dificultades y es algo que puede generar mucha tensión e incertidumbre.
Nuevos retos como la gestión de personas, la resolución de conflictos, la comunicación efectiva o la mentorización ya forman o formarán parte de tu día a día en este nuevo rol de liderazgo.
La triste realidad es que normalmente aprendemos bajo ensayo y error, sin un método probado, sin un acompañamiento adecuado y sin una visión global de todo lo necesario para acometer nuestro rol con seguridad y eficacia.
Para ayudarte a brillar como líder en tech, hemos creado Ignite, el máster certificado de referencia en español, con el que puedes aprender todo lo que necesitas para convertirte en un líder referente en tan solo 14 semanas.
¿Qué incluye la inscripción a IGNITE?
14 sesiones de formación en vivo, en sesiones semanales de 2 horas
Cada sesión es un híbrido de ejercicios, mentoría, discusión en grupo e implementación de casos reales. Cuentan con la participación de mentores top de la industria
Acceso a 5 Sesiones Mastermind con invitados especiales
5 sesiones de 2 horas dirigidas por los participantes donde poder preguntar dudas, exponer tus desafíos, o ayudar a tus compañeros/as a resolver los suyos.
Acceso ilimitado por un año a la plataforma de aprendizaje
Obtendrás acceso a todo el material de las sesiones, incluyendo +45 horas de contenido pre-grabado y otros recursos para profundizar en los conceptos y prácticas tras cada sesión.
Certificado de finalización del Master
Para conseguirlo, debes cumplir con el requisito de asistir al 70 % de las sesiones y aprobar el test final.
Acceso de por vida a la comunidad de Igniters
Tendrás acceso al canal privado de WhatsApp de Ignite, donde podrás conectar con todos nuestros antiguos estudiantes (desde TLs a CTOs), compartir tus retos, intercambiar recursos, y tener a la mano una comunidad de lideres en tech.
1 sesión de mentoría personalizada
Podrás participar en una mentoría privada de 1 hora con uno de nuestros CTOs para identificar tus objetivos y trazar un plan de acción. *Esta opción estará disponible solo para los 3 participantes más destacados del máster.
¿Para quién es este Máster?
Ignite es un máster dirigido específicamente a ingenieros de software con experiencia que aspiran a convertirse en líderes de alto rendimiento, y líderes experimentados en busca del siguiente nivel:
Contenidos del Máster
- 14 sesiones online de formación en vivo (2 horas por semana)
- Acceso a 5 sesiones mastermind con invitados especiales.
- Próxima edición: Agosto de 2026
⏰ El programa requiere un promedio de 6 horas de trabajo por semana.
⬇️ Despliega cada sección para saber más sobre cada tema ⬇️
Plan de estudio
Preparación - Del liderazgo personal al liderazgo formal
- Descubre la oportunidad de liderazgo en tecnología, en qué consiste, cómo conseguir el puesto, cómo preparar la transición y los primeros meses.
- Realiza ejercicios para la definición y planificación de tu carrera profesional, alineada con tu plan de vida.
- La mentalidad del líder: mentalidad de crecimiento, actitud emprendedora, y el síndrome del impostor.
- Introducción a los micro-hábitos para una mejora continua que transformará tu día a día, y con ello tu vida.
- Técnicas de aprendizaje y toma de notas.
- Comienza a desarrollar tu liderazgo informal con diversos ejercicios y actividades que puedes poner en práctica tanto en el entorno profesional como personal.
1. Roles de liderazgo en tecnología, marcos de competencias y career ladders
Introducción a los diferentes roles de liderago, diferencias y principales responsabilidades: Tech Lead, Engineering Manager, VP, CTO.
Marco de competencias LIDR: habilidades y procesos más importantes a dominar para tener éxito en tu rol.
2. Productividad y planificación para lograr un alto rendimiento
Managers y equipos de alto rendimiento. Ingredientes clave y cómo crear un entorno a favor.
Gestión avanzada de tu energía y tu tiempo para sacarle el máximo partido a cada día.
Aprende a gestionar la agenda del manager, y optimiza la tuya en vivo.
Prioriza de manera efectiva las tareas con mayor impacto, aprende a decir NO y delegar todo aquello que no multiplique.
Técnicas de enfoque, y herramientas para manejar las interrupciones y distracciones, tanto tuyas como de tu equipo.
3. Visión técnica de alto nivel, negocio y estrategia
Obtén una visión técnica de alto nivel, desarrolla una mentalidad orientada al producto y aprende a tomar decisiones estratégicas.
Integra procesos como la planificación a largo plazo, el diseño organizacional y la elaboración de presupuestos.
Aprende a estructurar tus propuestas como casos de negocio, hablar en términos de beneficios, impacto económico y tiempos, y pensar a largo plazo.
Pon todo lo anterior en práctica con la corrección en vivo del Proyecto Estrátegico de LTI.
4. Herramientas de gestión de equipos
- Descubre qué son los 1:1s y cómo realizarlos de forma efectiva.
- ¿Por qué el mentoring es importante? Conoce y practica la metodología GROW para hacer mentoring en tu equipo.
- Delega efectivamente a tu equipo y ayúdales a crecer como profesionales mientras liberas tu agenda para lo importante.
- Reuniones efectivas.
- Aprende a dar y recibir feedback de manera efectiva, crea relaciones valiosas e impacta en el crecimiento de tus colaboradores.
- Conoce qué son las evaluaciones de desempeño y cómo aplicarlas adecuadamente para sacarle todo el partido.
5. Comunicación de negocio e influencia para techies
- Aprende técnicas para traducir las necesidades del negocio en tecnología (y viceversa).
- Descubre cómo influir de forma efectiva y positiva en la toma de decisiones estratégicas, así como en las decisiones de tu equipo.
- Prepara presentaciones efectivas con un objetivo claro y un plan de acción.
- Aprende las técnicas clave para hablar en público, manteniendo la atención y entregando los mensajes clave.
- Aprende a construir tu marca personal, diferenciarte de la competencia y acceder tanto al mejor talento, como a las mejores oportunidades.
6. Motivación para equipos de alto rendimiento
Aprende a motivar a tu equipo con la metodología RED y a integrar su propósito y valores, su plan de desarrollo, y todo en un entorno de camaradería y colaboración.
Descubre cómo crear un employee journey sistemático y predecible que enamore a tus colaboradores, los mantenga motivados y siempre en continuo crecimiento, desde la llamada de entrevista hasta el offboarding
7. Resolución de conflictos
Explora los aspectos clave para la correcta resolución de conflictos a través de un caso práctico.
Proyecto grupal Lean Startup
Aprende las técnicas de producto más relevantes para llevar a buen puerto iniciativas desde 0: entrevistas, validación de hipótesis, design thinking, customer journey o lean canvas, entre otras.
Trabaja de manera colaborativa y asíncrona con otros líderes, demostrando las capacidades adquiridas durante el programa.
Aprende a usar herramientas no-code y potenciadas por IA tanto para optimizar vuestro trabajo, como para entregar más valor a tus clientes de manera rápida y barata.
Sesión de mentoría 1-1 para top performers
- Prepara la guía de mentoría y discute sobre tu carrera profesional, siguientes hitos y obstáculos.
- 1 hora en privado.
Conoce a tus mentores
CTO con más de 14 años de experiencia en startups tecnológicas y más de 10 liderando equipos de ingeniería. Rubén ha dirigido el desarrollo de productos digitales —apps móviles, plataformas SaaS y sistemas cloud— y ha acompañado a varias compañías como advisor en estrategia tecnológica, escalabilidad y gestión de equipos.
Engineering Manager con experiencia liderando equipos de desarrollo y construyendo productos desde cero para startups y empresas tecnológicas. David ha trabajado como CTO, Tech Lead y Senior Engineer en proyectos de alto impacto, combinando liderazgo técnico, arquitectura de software y ejecución práctica.
Technical Director en SEAT CODE con una amplia trayectoria liderando equipos de ingeniería en empresas como N26, Adevinta y MAD Collective. Además de su rol directivo, Alfons ha trabajado como coach para Engineering Managers, Tech Leads y CTOs, ayudándoles a desarrollar liderazgo efectivo y a gestionar equipos técnicos en entornos de alta exigencia.
Customer Success Manager con amplia experiencia en ventas técnicas, consultoría y desarrollo de negocio en empresas como Cisco Meraki, Samsung y Tech Consulting. Pablo ha liderado equipos y proyectos orientados a adopción tecnológica, automatización y mejora de experiencia del cliente, combinando visión comercial con un profundo conocimiento del ecosistema de redes y soluciones cloud.
CTO y fundador con más de 15 años de experiencia liderando equipos de ingeniería y escalando productos tecnológicos. Sergio ha trabajado en roles de Engineering Manager, Tech Lead y asesor para startups, combinando estrategia tecnológica, liderazgo de equipos y ejecución operativa.
Engineering Manager con una sólida trayectoria liderando equipos de desarrollo en Skyscanner y diversas agencias tecnológicas. Laura ha trabajado como CTO, Tech Lead y desarrolladora senior, combinando visión estratégica, liderazgo técnico y desarrollo de producto.
Testimonios
No nos creas sólo a nosotros, esto es lo que dicen algunos de los líderes en tecnología que ya han pasado por Ignite.
Tenemos la fortuna de entrenar a líderes TOP de grandes compañías como:
Lo quiero para mí o mi equipo
Si lo que has visto encaja con la visión que quieres para tus líderes de tecnología y crees que Ignite puede mejorar la dirección, coordinación y rendimiento de tus equipos, por favor rellena el formulario en nuestra web y agenda tu llamada de descubrimiento 👇
¿Estás buscando una solución adaptada para tu equipo?
Conoceremos más acerca de tus necesidades para ofrecerte una solución personalizada.
Garantía de devolución y facilidades de pago
15 días de garantía. 0 riesgo
Cuentas con una garantía de devolución de dinero de 15 días desde el momento que inicia el master.
Si no te funciona o no es para ti, sólo tienes que solicitar la devolución. Sin preguntas.
Facilidades de pago
Disponemos de opciones de financiación del curso en cuotas sin intereses.
Reserva tu entrevista de admisión y nuestro equipo te dará todos los detalles.
Bonifica con tu empresa
En España el curso es parcialmente bonificable por FUNDAE (hasta 700 €). Además, podemos ayudarte a que tu empresa dedique un presupuesto a la formación.
Preguntas frecuentes
Si, si lo prefieres, puedes pagar el programa en hasta 6 cuotas mensuales sin intereses.
Si quieres más información, por favor reserva tu llamada de admisión de forma gratuita y nuestro equipo te dará todos los detalles.
¡Claro! Simplemente coméntaselo a nuestro equipo en la entrevista de admisión y te daremos los detalles sobre el proceso para emitir la factura y formalizar el pago.
Además, podemos trabajar contigo para que tu empresa financia parcial o totalmente el programa, reuniéndonos con la persona que toma la decisión o proporcionándote plantillas.
Por último, si tu empresa es española, el curso es bonificable con FUNDAE (más detalles en la entrevista de admisión).
Ofrecemos una garantía de devolución de dinero de 30 días desde el momento en el que compras el curso.
En caso de que no puedas empezar en la edición asignada de la formación, podríamos pasarte a la siguiente edición, siempre que nos lo comuniques con al menos 15 días de antelación al inicio de la formación.
Queremos que nos pagues por ofrecer valor real. Si no estás satisfecho con los resultados de la capacitación, contáctanos en hi@lidr.co y estudiaremos tu caso.
Cuentas con una garantía de devolución de dinero de 15 días desde el momento que inicia el bootcamp. Si no te funciona o no es para ti, solo tienes que solicitarlo.
Envíanos un correo electrónico a hi@lidr.co con todos los detalles.
Sí. Podemos ejecutar una versión privada de este programa para líderes técnicos actuales y futuros que trabajen para la misma empresa.
Por favor, agenda la llamada de admisión para obtener más detalles.
Este programa tiene asientos limitados y está diseñado para un máximo de 35 personas aproximadamente, con el fin de garantizar un ambiente íntimo y una atención dedicada a cada persona.
Aunque normalmente todas las ediciones de Ignite se llenan, es posible que a última hora quede alguna plaza libre.
Te recomendamos que aunque el curso esté lleno agendes tu llamada de admisión, ya que aparte de conocernos en profundidad podremos informarte rápidamente si queda alguna plaza libre.
Creemos firmemente en los equipos con cultura de trabajo remoto en todo el mundo, al igual que nosotros y nuestra audiencia. Los talleres se llevan a cabo en español, son 100 % en línea y todos pueden inscribirse, siempre que el horario les funcione. Por favor, verifica cuidadosamente en la página de detalles del programa del curso los horarios establecidos.
Este programa está diseñado para ser una experiencia grupal interactiva, donde esperamos tu completo compromiso, esto garantiza un 90 % del éxito. Para convertirte en un líder de alto desempeño, el compromiso y la consistencia son absolutamente indispensables.
De todos modos, entendemos perfectamente que algo puede surgir en un momento dado e impedirte asistir. No te preocupes, cada sesión se grabará y compartirá poco después, y se te otorga acceso durante un año a todo el contenido y los materiales.
Si algo no está claro o necesitas más información, no dudes en enviarnos un email a hi@lidr.co.
Entendemos que es una buena cantidad de tiempo y dinero para invertir y queremos estar totalmente seguros de que tienes todo a tu disposición para estar 120% convencido del impacto que Ignite tendrá en tu crecimiento.